大阪のシニア劇団「すずしろ」の挑戦！コロナで中止となったNY公演に変わりネット配信で公演実施！
皆さんはご存知でしょうか、実は日本は演劇大国であるということを。世界中でこんなに劇団と呼ばれる演劇グループが多数存在する国はありません。そんな中でも日本独特の発展を遂げているジャンルがあります。2.5次元ミュージカル・・・ではなくて、シニア演劇です。
シニア劇団が登場し始めたのは2000年代はじめの頃だと思います。中でも彩の国さいたま芸術劇場で芸術監督を努めていた故・蜷川幸雄氏が2006年に創設した「さいたまゴールド・シアター」は有名です。同劇団は55歳以上の劇団員からなり、蜷川氏が亡くなった後も活動を継続しています。蜷川氏は「年齢を重ねた人々が、その個人史をベースに、身体表現という方法によって新しい自分に出会う場を提供する」としています。
かつては日本に100劇団もあると言われたシニア劇団ですが、現在でも３０〜５０劇団ぐらいは活動を続けているのではないかと思います。その多くはシニア以外の人たちの発起によって誕生していますが、今回紹介する大阪府箕面市を本拠地とする劇団「すずしろ」は、始まりこそ行政による生涯教育事業の一環としていますが、劇団発足とその後の活動に関しては、地元のシニアたちが自主的に運営を担っています。シニア劇団の内情を研究している訳ではありませんので、定かではありませんが、こんなにシニア自身が主体となって劇団を運営しているグループはないのではないかと思います。以下、劇団すずしろのウェブからの引用です。
劇団すずしろは、2004年に箕面市中央生涯学習センターの市民企画講座「60歳からの演劇入門」修了生が立ち上げた自主グループで、劇団誕生から１６年目の活動に入っています。外からみると変わらずに活発に演劇活動を続けているようにみえるますが、創立メンバーで残っているのはただ一人だそうです。60歳以上が入団条件ですが、現実の高齢化社会の縮図がそのままあるということです。5年ほどたつと取り巻く環境は健康問題や家庭環境で継続できなくなってしまうのが現実です。劇団名の由来は「春の七草のすずしろ」立ち上げメンバーで話し合い20個以上の劇団名候補の中から「自分たちは大根役者である」という意味が込められて名付けられたそうです。
劇団すずしろでは、2010年6月に、なんと、ニューヨーク・ブロードウェイ公演を実施しています。沢山の困難を乗り越えて成功したＮＹ公演の体験は、その後の大きな財産となり、「すずしろ活動」の礎にもなっているそうです。
公演は大成功で、”アマチュアのシニア劇団の公演”というと、どうしてもクオリティが低く見られがちですが、観客を感動させるのは技術だけの問題ではない、という当たり前のことを実感させてくれる舞台だったそうです。ＮＹの日系ローカル紙「週間NY生活」に、NY在住の演出家による以下のようなコメント掲載されていましたが、そこからも素晴らしい公演であったことが伺えます。
”「演劇の神様が喜んでいる」と思うほどの素晴らしい演劇体験をした。劇場という「場」を演じる側と、見る側として共有した驚きの70分だった。英語のセリフは耳に心地良く余りに自然で、それ以外考えられないほど違和感がない。演技の目的が、観客に伝える、そして演じている役柄に共感を覚えさせることだとしたら、満点だったと思う。どうしてこんなことができたのか、それは、彼らの中に「演劇をする行為」と「自分個人」の関わりが明確にあったからだろう・・・”
だそうです。
ニューヨーク公演から１０年後の２０２０年、劇団すずしろでは１０年ぶりとなる２回めのニューヨーク公演を計画していました。しかし、コロナの影響を鑑み、やむなく中止としたそうです。しかし、ここでへこたれないのが昭和シニアのバイタリティー！リベンジを誓った（かどうか定かではありませんが）劇団すずしろでは、新たなる挑戦として、ニューヨークで上演予定だったオリジナル作品『Hagoromo』を無観客のネット配信で実施しました。以下添付から公演をご覧いただくことができますので、是非、ご堪能ください。
しかし、日本の高度経済成長を支えたシニア世代の活力はすごいですね。自分が７０歳とかになって、こんなに精力的に、かつ自主的に、困難にチャレンジしながら活動を行うことができるだろうか？？考えてしまいました・・・とさ。
シニア劇団「すずしろ」無観客公演 『葉ごろも』 NYバージョン
劇団すずしろ 公式ウェブサイト
写真©劇団すずしろ
ゴルフ場のキャディーのお仕事って？女性の職場でお給料も良いらしいけど・・・。
- 太平洋クラブの沿革
- キャディーさんの1日
- 工事現場の職人のような生活時間
- 比較的給与が高く、福利厚生が充実している
- キャディーの世界は女の世界
- キャディー仕事の辛いこと、楽しいことは
- 『女子高生の人生が変わる？！高卒キャディの1日に密着！キャディはどんな仕事？』編
- 『【キャディ】人事が教えたくないココだけの話』編
- 『キャディのやりがいを数えてみた！お客様から感謝される接客の仕事はこれ！』編
- 『キャディ女子寮、ついて行ってイイですか？』編
ゴルフ場運営会社として業界第７位（一季出版、2018年度調べ）の規模を誇ると言われる太平洋クラブ。現在、日本全国で18コースを運営中ですが、その人事部が運営していると思われるYoutubeチャンネル「太平洋クラブサービス新卒採用」チャンネルというのを発見しました。そこでゴルフ場キャディーというお仕事の様々な面が紹介さていて面白かったので、当ブログでも紹介させて頂きます！
太平洋クラブの沿革
ところで、この太平洋クラブですが、もともとは、あの”平和相互銀行”の創業者によって1971年に設立されたんですね。（平和相互銀行と言ってもピンと来ず、なぜ”あの”なのかに興味がある方はこちらをご参照ください。*1
）太平洋クラブというのは、プロ野球の西鉄ライオンズの実質オーナーとなり、太平洋クラブライオンズと改名したことで有名ですよね。昭和世代の人なら”太平洋クラブ・ライオンズ”も”平和相互銀行”もご存知ですよね。太平洋クラブ・ライオンズは、その後、クラウンガスライターに売却されクラウンライター・ライオンズとなり、さらに西武ライオンズへと移行していきます。
太平洋クラブは、平和相互銀行事件の発覚後、本体の相互銀行ともども住友銀行の管理化となり、持株会社太平洋クラブ・ホールディングスの傘下企業となります。その後、金融債務負担の増加と、法人客の減少、客単価の下落などのゴルフ場ビジネスの環境悪化にともなう経営不振から民事再生法を申請します。当初、同じくゴルフ場経営大手のアコーディア・ゴルフの支援で再建する方針だったみたいですが債権者の反対多数で頓挫し、2013年、最終的にパチンコ最大手のマルハンが経営権を取得、現在に至っているようです。現在の太平洋クラブの会社概要は以下のサイト*2からご覧頂けます。
キャディーさんの1日
さて、キャディーさんの1日ですが、何時からのプレーに同行するかで出社時間に変動はあるようですが、だいたい午前6時半ぐらいから始まるそうです。一日の流れを順を追って紹介すると：
- 到着後、キャディー制服に着替え
- ゴルフカートの移動
- プレーに必要な備品の準備とカートへの積み込み
- スタートから終了までの、ホールごとのラウンドの目安時間を確認
- お客さんのキャディーバッグの積み込みとお客さんのゴルフクラブの確認
- コースを周る（前半、２時間〜２時間３０分程度）
- お昼休憩（約１時間）
- コースを周る（後半、２時間〜２時間３０分程度）
- お客さんのゴルフクラブの確認、終了確認
- カートの洗車、清掃片付け
ラウンドの進行の目安時間の確認
ゴルフに詳しくない方のために説明しますと、４の「ラウンドの目安時間」ですが、ゴルフ場でのプレーでは、時間ごとに4人1組で各組が出発していきます。ですので、前の組のプレーが遅れると、次の組は前の組が移動するまで待たされることになります。9ホールは2時間から2時間半で回るのが一般的とされていますので、キャディーさんはスタート時間から、各ホールごとの進行時間を算出し、遅れている場合は進行を早めたりしながら、プレーの速度を調整するという大事な仕事があります。
クラブの確認
ゴルフは4人1組でプレーするのが通常で、一人当たり10本〜14本のクラブを持ってきますので、全部で50本程度のクラブが持ち込まれます。キャディーさんは、それぞれの参加者のクラブの種類や本数を確認し、渡し間違いや紛失がないように注意しなくてはなりません。
工事現場の職人のような生活時間
１日の拘束時間ですが、１時間のお昼休憩込みで８時間半だそうですので、実働は７時間半程度だそうです。面白いのが残業がないんだそうです。早朝出勤ということもありますが、毎日、ほぼ午後３時頃までにはゴルフ場を出ることができるそうです。なんだか工事現場の職人さんのような生活ですよね。
比較的給与が高く、福利厚生が充実している
残業が全くないというのは良いのですが、気になるのは残業代無しでの収入です。高卒４年目で年収３３０万円程度だそうです。キャディーさんは高卒女子が多いみたいなのですが、同じく高卒の同級生たちと比べてると、比較的高給なほうに入るそうです。ちなみに厚生労働省の2017年賃金構造基本統計調査によると、高卒女性で２０歳〜２４歳の人の平均年収は274万9000円、男性で335万5000円だそうです。
太平洋クラブでは、福利厚生が充実しているそうで、独身キャディーさんたちは会社の寮に住んでいるそうですが、水道・光熱費込、そして家具・家電（！）付きのワンルームで家賃が月1万円だそうです。昼食は社員食堂が1職250円で利用できておかわり自由なんだそうな。あと、実家からの引っ越し費用は会社持ちで、引っ越し会社の手配も会社がやってくれるそう。たしかに従業員に優しい企業と言えますね。お休みは月8日ということですので、そんなに多くはないですね。
キャディーの世界は女の世界
ゴルフ場に所属するキャディーさんはほとんど女性のようですが、キャディーさんは、コースに出れば、1人でお客さんに対応するお仕事なので、特に同僚との間で問題などはないようです。むしろ、様々な年齢のキャディーさんが所属していて、先輩たちは優しくしてくれるとのこと。あと、自然の中でのお仕事なので、あまりストレスはたまらないようです。
キャディー仕事の辛いこと、楽しいことは
ただ、自然が相手だけに、日焼けや花粉症は辛いそうで、また雨でも風でもゴルフはプレーします。一方で、お客さんも多様で、自分たちよりも年代が上の人たちと会話ができたり、社会的地位が非常に高い人に会えたり、時には芸能人にも会えるそうです。あと、太平洋クラブでは産休や育児休暇が取りやすいそうです。
しかし、動画を見ていて思ったのですが、キャディーさんという仕事はやはり大変ですね。
- 4名いるプレーヤーのクラブを覚えて適切に渡す
- クラブやカバーの紛失に注意する
- コースを熟知し、必要に応じてアドバイスをする
- プレーヤーの打ったボールを目で追い、位置を把握する
- プレーの進行時間を把握し、遅れのでないように進行する
- 必要に応じて、クラブやボールを清掃する
- コースにダメージがあった場合に補修する
などなど。これを4名のプレーヤーがほぼ同時にプレーする中で行わないと行けないのですから大変です。特にクラブの受け渡しや紛失は気を使いそうです。私も時々するのですが、グリーン周りでウェッジとかを忘れてきてしまうんですよね。たまに、前の組の人の忘れ物があったり、「ここにウェッジ忘れてなかった？」と探しに来る人もいます。キャディーさんは、1ラウンドすると、1万2000歩から1万5000歩ほど歩く（走る）そうです。プレーヤーが下手なほど走る歩数は多くなります。すみません！！
いやはや、動画を見ていると、本当にキャディーという仕事は大変だなあ、と思います。一方で、ゴルフ初心者で下手っぴな私は、キャディーさん付きのラウンドなんて怖くてできません。だって「なんじゃ、この下手くそは？」とか思われないか心配ですし、「最初のバンカーまで200ヤードですので、右サイドにはご注意ください。」とか言われても、チョロしか打てず、アドバイスが全く無駄になってしまい申し訳ないですからねえ。でも、いつか「キャディーさん、ここからだと何ヤード？」「じゃあ、8番お願いします」とか言える様になりたいです。いつかキャディーさん付きでラウンドしてみたいです！！
さて、ちなみに私は日本でのゴルフ経験はゼロ！です。またキャディーさんについてもらってのラウンド経験もゼロ！です。掲載情報は基本的に動画から得たものですが、追記した情報に誤りがあるかもしれません。ゴルフ通の方で間違いを発見された方はご指摘頂けますと嬉しいです。
以下、今回見た動画です！
『女子高生の人生が変わる？！高卒キャディの1日に密着！キャディはどんな仕事？』編
『【キャディ】人事が教えたくないココだけの話』編
『キャディのやりがいを数えてみた！お客様から感謝される接客の仕事はこれ！』編
『キャディ女子寮、ついて行ってイイですか？』編
いや、それは当然、セクハラです。上司の口利きと見返り。
- ケーススタディー：上司の口利きと対価の要求
- 質問1. 太郎さんの行動は花子さんへのハラスメントと判断される可能性があるでしょうか？
- Quid Pro Quo（代償的セクシャルハラスメント）
- 質問2：太郎さんは代償的セクシャル・ハラスメントを行ったと言えるか？
- 質問3：自発的に要求に応じた花子さんはハラスメントとして訴えることはできない？
- 質問４：望んでいたポジションを得たのでセクハラを訴えることはできない？
- 質問５：優遇を得られなくなったからと言ってセクハラを訴えることはできない？
今回もアメリカの職場で行われるセクハラ講習から、ケーススタディーとしての事例を紹介します。私は人事担当者でも弁護士でもありませんので、講習で取り上げられた事例を紹介することしかできませんが、なんらかの参考となれば幸いです。今回のケースは、ちょっと気持ちが滅入ってくる事例です。
ケーススタディー：上司の口利きと対価の要求
ケース：配置転換にともない空席となっていた地域スーパーバイザーのポジションに関して、会社が意欲のある社員を社内公募する計画があることを知った花子さんは、以前から同ポジションに興味を持っていたこともあり、昇進をともなう同ポジションへの応募に意欲を持っています。
また花子さんは、同ポジションの社内選考に現在の上司である太郎さんが関わっていることも知っています。花子さんは太郎さんに同ポジションに応募するつもりであることを話します。太郎さんからは「どうだろうね、良いと思うけれど、そのポジションに興味を持っている社員は他にも沢山いるから」と返答されました。
その１週間後、花子さんと太郎さんは業界のカンファレンスに出席するため、１泊２日の出張にでかけます。夕食時、太郎さんが花子さんに、「（太郎さんは）これまで花子さんと仕事をしてきて、とても前向きな印象を持っているので、できれば花子さんの昇進を応援したい」と言いました。太郎さんは「他の候補も履歴書を見る限りかなり良いスタッフが応募してきているが、太郎さんの考える一番の候補は花子さんだ」と伝え「昇進できるように話を持っていくことは可能かもしれない」と話します。花子さんは太郎さんに感謝します。そういった会話のあと、太郎さんは「ホテルの私の部屋でもう少し飲まないか」と誘ってきました。しかし花子さんは、その申し出を断ります。
質問1. 太郎さんの行動は花子さんへのハラスメントと判断される可能性があるでしょうか？
回答：はい、あります。花子さんの上司として、太郎さんの行動は不適切であり、花子さんが太郎さんの行動が不快だと感じたのなら、太郎さんの上司、あるいは人事部に報告することは全く問題ありません。今回の太郎さんの行動が、職場以外の場所（今回は出張先）で行われたかどうかは関係ありません。２人の関係は上司と部下であり、彼らのやり取りは職場に影響を与える可能性があります。
Quid Pro Quo（代償的セクシャルハラスメント）
この時点では、太郎さんは花子さんが誘いを断った場合に「昇進について彼女の不利となるような行動を取るといった脅迫」は行っていませんので、太郎さんの行動は、代償的セクシャル・ハラスメント（アメリカではQuid Pro Quo Harassmentと呼びます）とみなされる場合もありますが、みなされない可能性もあります。
しかし太郎さんの「昇進できるように、話を持っていくことは可能かも」という提案に続いて、太郎さんが行ったホテルの部屋で飲もうという提案は、潜在的に強制的であると考えられるかもしれません。仮に太郎さんが昇進に関する脅迫、あるいは約束を全く口にしなかったとしても、太郎さんが花子さんを誘い出すことに固執した場合、花子さんに不利益な状況を生み出す可能性があります。太郎さんは管理職であるため、会社としては厳格に対応する必要があります。
質問2：太郎さんは代償的セクシャル・ハラスメントを行ったと言えるか？
ケース（継続）：出張から戻った後、花子さんは新しいポジションの公募への準備をしたいと考え、太郎さんに公募がいつ始まるか訪ねます。太郎さんは「（公募開始がいつかは）まだ決まっていないが、太郎さんに後押ししてもらうために、花子さんが太郎さんに何らかの好意を示す時間はまだある」と言い、「金曜にディナーに出かけて、その後、私のところに来ませんか？」と伝えます。
質問2：この時点で、太郎さんは花子さんに対して、代償的セクシャル・ハラスメントを行ったと言えるでしょうか？
回答：言えます。太郎さんが花子さんを支援する見返りとして、不適切な交際を求めたことは明らかです。
質問3：自発的に要求に応じた花子さんはハラスメントとして訴えることはできない？
ケース（継続）：花子さんは同ポジションを切望していたため、太郎さんの要求に応じることにしました。しかし、花子さんには太郎さんと交際する意思は全くなく、そうしないと太郎さんが花子さんの出世の望みを妨害すると考えたため、やむなく、そうした行動をとりました。
質問3：花子さんは、自発的に太郎さんとの交際に応じたため、太郎さんの行為をハラスメントとして訴えることはできない、との言い分は正しいと言えるか？
回答：いいえ、誤りです。こうした関係を持つことを花子さんは望んでおらず、花子さんはセクハラの被害者と言えます。同じく、もし花子さんが太郎さんの申し出を拒否していたとしても、花子さんは太郎さんのセクハラの被害者と言えます。
職場で人事権や決定権などの裁量を持つ人物による、職場での待遇などへの交換条件として、交際を求める行為は、代償的セクシャル・ハラスメント（Quid Pro Quo Harassment）となります。会社は管理職である太郎さんの行為の責任を問われます。
質問４：望んでいたポジションを得たのでセクハラを訴えることはできない？
ケース（継続）：花子さんは、昇進し地域スーパーバイザーのポジションを得ることができました。
質問４：花子さんは望んでいたポジションを得たのでセクハラを訴えることはできない、との言い分は正しいと言えるか？
回答：いいえ、花子さんがセクハラを受ける要因となった職業上の優遇を受けていても、いなくても、花子さんはセクハラの被害者と言えます。
質問５：優遇を得られなくなったからと言ってセクハラを訴えることはできない？
ケース（継続）：花子さんは、太郎さんとの関係を断ち切りますが、その後、太郎さんは花子さんの仕事ぶりに低い評価を与え始めます。その結果、同ポジションでの試用期間であった花子さんは、不適格との評価を与えられ、同ポジションを外され元の職場へと戻されます。
質問５：今となっては、花子さんがセクハラを訴えるのは遅すぎる。自発的に行った行為を破棄したために、優遇を得られなくなったからと言って、セクハラを訴えることはできません、との言い分は正しいか？
回答：お互いに好意があって成立した関係が破綻したとしても、それはセクハラには該当しません。しかしながら、本件における関係は、つねに花子さんが望んだものではありません。太郎さんの、この間の行動は常に不適切であり、会社の就業規則に重大な違反をしていると言えます。管理職の立場と権限を乱用した人物として、太郎さんはセクハラを行ったと言えます。
今回は非常に気の重くなるケーススタディでしたね。太郎さんの言動が冒頭の段階からセクハラにあたるものであったことに異論を持つ人はいないのではないでしょうか。
注）同ブログの著者は人事専門家でも専門分野の弁護士でもありません。上述したケースは、あくまで素材として広く出回ってる事例をもとに記述しています。個々のセクハラ行為や迷惑行為に関しましては、直接、個々の責任において、人事専門家や専門の弁護士にご相談ください。
ポッコリお腹を隠せるゴルフ用ポロシャツ選びのテクニックとは？
今回もゴルフ・ダイジェスト・オンラインのゴルフ・トピックからのネタです。タイトルはそのものズバリ！『ポッコリお腹でもスマートに！？ ポロシャツ“柄選び”テクニック』です！
おおー！！
「体型を隠せてスマートに見える柄」として１４種類のポロシャツが掲載されていますが、スポーツマン体型のモデルを起用せず、ミヤGさんという”読者代表”的な方を起用しているのがいいですね。アパレルの商品写真の場合、商品が良いのではなく、結局、着ている人がカッコいいから、商品も良く見える、というパターンが非常に多いです。いや、そりゃ我々が阿部寛みたいな外見をしてるなら良いですが、残念ながらそうではありませんので、商品に下駄を履かせるみたいな写真は、かえって幻想を抱かせ罪が重いと言えます。（ひがみ半分ですが）
また我々はジローラモでもありませんので、ちょいワルオヤジ系を気取ってみても、胡散臭いバブルオヤジかピコ太郎がせいぜいでしょう。いやピコ太郎まで行けば面白過ぎて、逆にゴルフ女子のハートを掴むことができるかもしれませんが、ピコ太郎はピコ太郎で、（色んな意味で）かなりのセンスが必要かと思います。まずは理想と現実のギャップを認識することが重要ですね。
しかし、同時にファッションを考えるときに、自分自身を過小評価し過ぎたり、消極的なチョイスばかり選んでいては楽しくありません。私のモットーは「ハートに引っかからないファッションは選ばない」です。ピコ太郎路線まっしぐらな感じがしてきましたね。
でも、着ていて楽しく、自分に似合っていると思えるのが一番ですよね。そのうえで、できればゴルフ女子からも好感を持ってもらえるファッションを目指したいと思っています！！
よろしくご指導のほどお願いいたします！
さて、今回のGDOの企画意図は『「お腹ポッコリでもスマートに」見えるポロシャツ選び』ということで、スタイリストの方が選んだのが以下の５着でした。
５位 ボーダー柄
４位 大きめタータンチェック柄
３位 トラッド風クラシカルチェック柄
２位 ピンクの千鳥格子柄
１位 水玉ドット柄
うーん、皆さんはどう思いましたか？確かに「水玉のドット柄」 
は商品写真で見ると、かなりカワイイですよね。バブル派の私も１着欲しい！！ただ、このモデルの方に似合っているかと聞かれると、うーん、どうだろというのが正直な感想です。そもそも肝心の「ポッコリお腹をカバーする」という目的が達成されているように思えません。ただ、でも、やっぱり、たしかにシャツとしてはカワイイ！これならゴルフ女子からも受けること間違いなし。ただ、問題は私に着こなせるかどうかですね。とほほ・・・。
 |
|
[le coq sportif/GOLF COLLECTION]ウキヨエコラボポロシャツ QGMPJA38 メンズ BL00(ブルー) 日本 L (日本サイズL相当) |
「ピンクの千鳥格子 
」も同じく目的が達成されているように思えません。
確かに、このシャツも、以下のような感じで着こなせれば、かなりカワイイです！が、現実には、少々ハードルが高いような気がします。でも、やっぱり、ピンクのショーツと合わせるとかなりカワイイですね。これまた、ゴルフ女子から受けそうなファッションですが、下の商品写真にアイコラで自分の顔を合わせてみて、行けるかどうか確認したいと思います。ちょっと厳しそう・・・。
 |
価格:6,490円 |
「ボーダー柄」 
ですが、このモデルの方が着ると、ちょっとキュートな感じで似合っていらっしゃる気がしますが、どうでしょう？ただ、上の２着ほどのインパクトはないですよね。少なくともバブル系の私のハートには引っかからないですね。
 |
価格:11,088円 |
その他、２着のチェック柄は、休日のお父さんな感じで、ゴルフ場で着るには、ちょっと地味過ぎますよね。全く個人的な意見ですが、紹介されている１４着のシャツの中から、このモデルの方にオススメするなら、下段右端のグレー・ブルーっぽいシャツが良いかなあと思います。派手さはありませんが、スッキリしていて男前度も上がるような気がしませんでしょうか。ただ、ポッコリお腹を隠したいのであれば、黒か紺系のスッキリしたポロシャツがいいんじゃないかと思うのですが、いかがでしょう？
私は、歳をとってからは淡い色のシャツは避けるようになりました。顔に締まりがないせいか、ぼやけてしまって、かえって老けて見える気がしますし、緩んだ体型も気になるので、紺か黒、あるいは濃い色合いのシャツを選ぶことが多いです。なので、今回紹介されていた１４着のうち、シャツとしては「水玉」が好みですが、自分には似合わないかもと思いました。また他の１３着の中にも好みのシャツは残念ながらありませんでした。とほほ・・・。
しかし遅れて来たバブルとしては、やはりゴルフは見た目重視で行きたいので、諦めずに自分らしいと感じるファッションを探し求めて行きたいと思います！！オススメ情報があれば是非共有してください！
いよいよ、ウシオ電機による遠紫外線C波を活用したコロナウィルス不活化機材の商品化が始まりそう！！
以前、当ブログで、アメリカのコロンビア大学放射線研究センターが、人体に影響を与えずウィルスを不活化する紫外線の研究に取り組んでいて、その狭帯域スペクトル紫外線技術の独占ライセンス契約および、研究委託契約を日本のウシオ電機が締結、2021年を目処に実用可能な製品開発を目指していることを書きましたが、いよいよ製品化が近づいてきました。
8月26日、ウシオ電機は『学校や商業施設などの有人環境下にそのまま設置・使用できる222nm紫外線ウイルス抑制・除菌ユニット「Care222 U3ユニット」の国内販売を開始』を発表、同時に『ウシオ電機と東芝ライテックが紫外線除菌・ウイルス抑制装置を共同開発。車載用／鉄道車両用、一般照明向け器具にて業務提携』を合わせて発表しました。
具体的な製品についてはまだ発表がありませんが、公共交通機関や自家用車、駅、空港、学校、商業施設、病院、図書館、劇場など、あらゆる公共施設は移動手段において活用可能な製品が開発されるのではないかと期待しています。劇場で働く私としては、特に劇場の客席やロビー、楽屋などで使用できる製品が開発されることを期待しています。
頑張れ、ウシオ電機！東芝ライテック！安価で多方面で使用可能な製品を開発してください！！
ウシオ電機が開発した「Care２２２ U3ユニット」についての説明は以下の動画をご覧ください！
合わせてウシオ電機の株、買っておいたほうがいいのかなあ・・・。もう遅い？？
学校再開を２週間延期したNY市では、10月から毎月10−20％の教職員・児童のコロナ検査を任意で実施の予定。
- 学校再開を9月21日まで延期したNY市
- 東京で換算すると1300人から2300人の新規感染者がいることに
- 約6ヶ月の都市封鎖でNY市が得たもの
- 東京とニューヨーク、感染状況を比べてみると
- ニューヨークの学校は対面とリモートのハイブリッド方式
- 子供と大学生の感染拡大が今後の懸念材料
学校再開を9月21日まで延期したNY市
ニューヨーク市では、レイバーデイ（アメリカ版勤労感謝の日、今年は9月7日月曜）の祝日明けの9月10日（木）から公立学校の再開を予定していましたが、教職員組合の要望により9月21日（月）まで延期することを決定しました。たった10日でなにが変わるのか、という気もしますが、教職員組合では学校再開の準備と、コロナ対策について教育委員会との合意が間に合わないということで、今回の延期となったようです。また同時に、ニューヨーク市では学校再開後、毎月10％−20％の教職員と児童から任意でコロナの検査を実施するとしています。ニューヨークの教職員組合では、学校再開にあたり全員の検査を求めていたようですが、１０−２０％を任意で毎月、ということで合意したようです。予断ですが、日本で日教組、あるいは教職員のグループが、教育委員会に対し「ストも辞さない」との強行姿勢で、コロナに限らず学校の運営について要望の実現を求めることは、あまり考えられないですよね。組合には功罪あるかと思いますが、今回はちょっと頑張って欲しいと思っています。
東京で換算すると1300人から2300人の新規感染者がいることに
コロナの感染者数の増加がやや鈍化してきた米国ですが、中西部の州を中心にいまだコロナの感染率は高く、新規感染者がカリフォルニア州では日に4000人、テキサス州でも5000人程度、米国全体では約4万人の新規感染者が毎日確認されています。カリフォルニア州の人口は3951万人、テキサス州は2900万人で、東京都の人口は1300万人ですから、東京都に置き換えて考えれば、1300人から2300人程度の新規感染者が確認されていることになります。国全体で言えば、毎日約1万人強の新規感染者が確認されている勘定になります。
約6ヶ月の都市封鎖でNY市が得たもの
そんな中、ニューヨーク州では3月下旬から6月下旬まで都市封鎖を実施し、6月下旬になって建設業などから徐々に経済を再開、７月下旬からレストランでのテイクアウトなどが可能となり、８月からは野外テラス席での食事が可能となりました。また美術館も８月末から人数制限付き（キャパの２５％）ながら再開しました。未だレストランでの店内飲食や劇場やコンサートなどの大人数が集まるイベントは禁止されていますが、９月中旬には学校もリモートと対面の半々ながら再開できるところまで来ました。３月下旬から、ほぼ半年間、街を閉鎖したことになりますが、そのお陰でコロナ感染を抑えることができました。
感染が爆発していた４月は連日1万人近い新規感染者が確認され、4月15日には1万1755人の新規感染者が記録されましたが、現在では1日あたりの新規感染者数は700人程度まで減少しました。ニューヨーク市では現在もブロードウェイ・ミュージカルなどの大規模なイベントは年内の閉鎖が確定しており、慎重に経済再開を進めています。また現在も、海外からの入国、あるいは感染率の高い他州からNY州に入る場合には2週間の自己隔離期間が求められます。これは例えば東京から山梨に、あるいは大阪から和歌山に入る場合には2週間の自己隔離を求められるのと同じですから、なかなかに思い切った方策ですが、それだけ「都市を半年間封鎖して、やっと、ここまで感染を抑えたのだから、もうあの状況に戻りたくない」との切実な思いの表れとも言えます。ニューヨーク市に暮らす我々としてはありがたい条例と言えますが。
東京とニューヨーク、感染状況を比べてみると
現在、ニューヨーク州の陽性率は1.01％で、1日あたりの新規感染者は約700人で推移しています。つまりNY州でPCR検査を受けた人の人数は1日あたり約70,000人程度ということになります。ニューヨーク州の人口は1945万人ですので、東京都で換算すると一日の新規感染者数は約４６６名となります。ただ東京都の10倍近い人数がPCR検査を受けていることを考えると、また東京都の陽性率が３％台後半であることを考えると、東京都とニューヨーク州のはたしてどちらが、実際にコロナが蔓延しているのか、現状は同程度なのかもしれませんね。またニューヨーク市に限ると新規感染者数は１日あたり３００人程度ですが、ニューヨーク市の人口は820万人、東京23区が968万人、大阪府の人口が882万人で、ニューヨークの検査数は東京や大阪の１０倍程度と考えると、やはり同程度、あるいはニューヨーク市のほうがまだ少し高い程度と考えるのが妥当かもしれないですね。
ニューヨークの学校は対面とリモートのハイブリッド方式
さて、うちの子の小学校では、9月16日から21日にリモート授業を再開し、対面授業再開への指導をリモートで行うとのことです。ニューヨーク市の教育庁では、学校再開にあたり、児童を２つのグループに別け、対面授業とリモート授業を半々で実施するハイブリッド方式か、全日リモートで授業を受ける完全リモートかの、どちらかを選べるように設定しています。うちの子の学校では、火水組と木金組に別け、それぞれ対面授業とリモートを組み合わせで実施する予定です。月曜は、たぶん全員リモートになるのでしょう。もちろん、完全リモート授業も選択可能です。現状、３分の２がハイブリッド方式を選択、３分の１が完全リモートを選択していますので、火水組と木金組と完全リモート組がそれぞれ３分の１づつになっています。1クラス25名程度ですので、1グループあたり8名となりそうです。本来25名が入れる教室に8名ですから、ソーシャル・ディスタンスもなんとか確保できるのかもしれないですね。
子供と大学生の感染拡大が今後の懸念材料
ただ、米国では、夏休み中に子供の感染が大人の数倍規模で拡大しました。CDCでは感染率が５％以上の地域では対面での授業を再開しないように呼びかけていますが、カリフォルニア州のように完全リモートとする州がある一方で、対面での再開を継続する州や地域もあり混乱が続いています。私見ながら、民主党支持者の多い州でコロナ対策に慎重なケースが多く、共和党支持者の多い州で経済と学校の再開を推進する州が多いように思います。マスク着用同様、大統領選が絡んでいて、本来の教育問題が政治問題化しているのが非常に心配です。
また多くの大学では授業開始早々、クラスターが発生しています。若い彼らはコロナに感染しても重症化しないと考えており、自主規制と言われても欲求を抑えきれないのでしょう。ニューヨーク州の一部地域でも大学でのクラスターが発生しており、クオモ知事はSWAT部隊を派遣すると発表しています。学生がパーティーなどを実施した場合に解散させたりするためですかね？まあ、それぐらいしないと酒に酔ったアメリカ人学生を抑えることはできなさそうですが・・・。
といった状況もあり、小中高校も果たして9月21日に再開できるのか、まだまだ予断を許さない状況です。親としては、やはり子供は学校に行かせてやりたいとの思いは強いのですが、感染も非常に心配なので、あまり学校再開を急いでほしくない、というのが本当のところですね。
以下が今回のNY市の決定についての報道です。ご参考まで。
また子供が感染を拡大させる可能性を伝える報道。ご参考まで。
以下、これまでに書いたニューヨーク市の学校関連のブログです。もしよろしければ合わせて読んで見て下さい。特に「 LAは8月18日から完全リモート、NYは9月から通学とリモートのハイブリッドで学校再開」のブログでは、トランプ政権の教育長官とCNNのインタビュー解説を掲載しています。トランプ政権のいい加減ぶりがもはや滑稽に見えるかもしれませんし、間違った指導者を選ぶと国民はどんな目に合うかが分かるかもしれませんね。
ハンドサニタイザーを高温の車内に放置しても安全か？
- ハンドサニタイザーを車内に放置しても安全か？
- アルコールが蒸発すると消毒剤としての効果がなくなる
- 手作りサニタイザーは、更に直射日光に弱い可能性も
- 火災の可能性は完全には否定できず
- ハンドサニタイザーが粘り気が増し、乾燥し難くなったら使用中止を
ハンドサニタイザーを車内に放置しても安全か？
ニューヨーク大学付属病院のアレルギーと免疫学の専門家によると、ハンドサニタイザーを車内に放置しても基本的には安全ですが、保管に最適な場所ではないとしています。ハンドサニタイザーを車内に放置すると爆発の危険性があると警告する人もいますが、その確率はかなり低く、あまり心配する必要はないそうです。むしろ時間が経つとハンドサニタイザーのアルコールが蒸発し効果が低下する可能性が高いそうです。
前回のCDC同様、石鹸と水で手洗いするのが最も効果的な方法ですが、水と石鹸がない場合はハンドサニタイザーでも、６０％以上のアルコールを含んでいる限り、ウィルスやバクテリアを殺すことができるとしています。ハンドサニタイザーを車内に放置した場合、アルコールが蒸発して効果が低下する可能性がありますが、容器が密閉されている限り、急激にアルコールが蒸発してしまうことはないそうです。
アルコールが蒸発すると消毒剤としての効果がなくなる
カリフォルニア大学サンディエゴ校に所属する別の専門家も同意見で、通常、ハンドサニタイザーには有効期限が記されていますが、これはアルコールが蒸発などにより６０％を下回り消毒効果が低下する推定日を記しているそうです。車内に放置していても、ハンドサニタイザーの容器が密封されていれば、この有効期限が早まってしまう、ということはないそうです。もちろん、容器のフタがあいたままになっている、密閉度が低い、などの状態で車内に放置すると車内の高温によりアルコールの蒸発が加速される可能性があります。そのため、使用後は必ずキャップやフタをきとんと閉めることが重要だそうです。逆にフタが開いた状態で放置してしまったハンドサニタイザーはアルコールが蒸発している可能性があるため、使用しないほうが安全のようです。
手作りサニタイザーは、更に直射日光に弱い可能性も
またネット上で、ハンドサニタイザーを手作りする方法を紹介するサイトがありますが、自分で作られる場合は、アルコール度数が低くなってしまう場合が多くあり、より注意が必要だそうです。また自家製の場合、過酸化水素を使用して作ることがあるそうですが、過酸化水素を含む消毒剤が炎天下に放置された場合、紫外線により過酸化水素が水に分解され消毒効果がなくなってしまう可能性があるそうです。
アメリカの食品医薬品局（FDA)では、ハンドサニタイザーは15度から30度で保管することを推奨しています。ハンドサニタイザーは、それよりも高温、あるいは低温でも効果がありますが、40度を超える場所での保管は避けるよう注意喚起しています。これは爆発や発火というよりは、やはりアルコール分が蒸発してしまうリスクが高くなるためだそうです。
 |
ハンドジェル 携帯用 除菌 アルコール ディズニー プーさん キャラクター 消毒 ハンドサニタイザー 3個セット 50ml (メール便 送料無料) 価格:2,982円 |
火災の可能性は完全には否定できず
冒頭で書いたように、車内の高温でハンドサニタイザーから蒸発したアルコールが燃焼または爆発を引き起こすことは非常に稀であるとしています。ただ全米消防協会は「アルコール度数が高いと可燃性になる可能性がある。」ともしています。またウィスコンシン州消防署は、「ごく稀に、透明なボトルを通してた反射光が、可燃性の表面に焦点を合わせて火災を引き起こす可能性がある」と主張しています。どちらもかなり低い可能性のようですが、全くないとも言い切れず、結局のところ、直射日光の当たるような場所にハンドサニタイザーを保管するのは、避けたほうが良さそうですね。
ハンドサニタイザーが粘り気が増し、乾燥し難くなったら使用中止を
最後に、放置したハンドサニタイザーの効果を確認する方法ですが、ハンドサニタイザーからアルコールが蒸発すると、ハンドサニタイザーは粘り気が増し、乾燥するまでの時間も長くなるそうです。こうなると消毒効果が十分出なくなっている可能性があるそうです。素人にハンドサニタイザーの乾燥の早い、遅いが判断できるか、溶液の粘り気を判断できるか、いささか不明ですが、まあ、そういうことなんだそうです。
 |
価格:1,190円 |
注）本ブログ管理者は医療や危険物取扱いの専門家、あるいは消防関係者ではありません。上記情報はあくまで伝聞であり、実際の取り扱いにつきましては、個々人の責任において、専門家に相談のうえ、ご判断ください。https://www.insider.com/is-it-safe-to-leave-hand-sanitizer-in-your-car
コロナ予防には石鹸と水での 手洗いがベスト！でもハンド・ サニタイザーでもOK!
- ハンドサニタイザーは使い始めると無しではいられなくなる・・
- ハンドサニタイザーの品切れに恐怖した日々
- 石鹸と水での手洗いがより有効
- 油で汚れた手にはハンドサニタイザーは有効でない？
- 農薬や重金属の除去にも有効でない
- ６０％以上のアルコールを含む製品を
- 幼児による誤飲にも注意！！
ハンドサニタイザーは使い始めると無しではいられなくなる・・
コロナ禍のため、日本でもハンドサニタイザー（手指消毒剤）は定着してきたように思いますが、２，３年前までは、特に携帯可能なサイズのジェル状のハンドサニタイザーは日本では販売されておらず、アメリカに来た日本人が手軽なお土産として買って帰る姿を良く見かけました。アメリカではコロナ禍のずっと以前からハンドサニタイザーは市民生活において定着していました。人間というのは不思議なもので、それ以前はハンドサニタイザーなしでもお構いなしに生活できていたのに、一度、使い始めると、今度は、それなしでは不安になり、ハンドサニタイザーを切らさないように購入を続けてしまいます。マーケティングの勝利ですかね。
ハンドサニタイザーの品切れに恐怖した日々
しかし、コロナ禍により、実際的な理由により使用者は以前よりも増えています。ニューヨークでも、3月下旬のコロナ感染による都市封鎖が始まる1週間ぐらい前には、あんなに街で良く見かけたハンドサニタイザーが、瞬く間に街から一掃され、売り切れとなってしまいました。3月の時点で、我が家にもボトル1本分ぐらいの備蓄がありましたが、売り切れ期間が4月、5月となるうちに、残りわずかとなり、そろそろヤバいかも、となった頃に偶然近所の薬局で販売されているのを見つけ安堵したものです。帰宅途中、私が購入したボトル2本を手に持っているのを見かけた近隣の住人が「どこで買ったの？」と聞いてきたので、お店を教えてあげたところ、彼はすぐに電話で知人に教えて、さらに自分でも走って買いに行ってました。そのぐらい、ニューヨークに暮らす人々は、ニューヨークの地獄のようなコロナ感染状況に怯えていましたし、品切れが深刻だったんですね。今では、物資も元通りになりハンドサニタイザーも消毒ワイプもいつでも購入可能となりました。
石鹸と水での手洗いがより有効
さて、アメリカ疾病予防管理センター（CDC）によると、コロナ感染予防には「あらゆる種類の細菌や化学物質の量を減らすため可能な限り石鹸と水で手を洗う」ことを推奨しています。また石鹸と水が利用できない場合は、「少なくとも60％のアルコールを含むハンドサニタイザー（手指消毒剤）を使用すること」も有効であるとしています。
油で汚れた手にはハンドサニタイザーは有効でない？
しかし、CDCは同時に、「ハンドサニタイザーは、手にいる微生物の数をすばやく減らすことができますが、すべての種類の細菌を排除するわけではありません。石鹸と水は特定の種類の細菌の除去においてハンドサニタイザーよりも効果的です。ハンドサニタイザーは正しく使用すると多くの種類の微生物を非常に効果的に不活性化できますが、人々はときに、十分な量のハンドサニタイザーを使用しないか、乾燥する前に拭き取ることがあります。また手が目に見えて汚れている、または脂汚れなどがある場合、ハンドサニタイザーはそれほど効果的ではありません。」としています。
またCDCによると、「ハンドサニタイザーは病院などの医療施設でも幅広く使用され、効果も認められている」としていますが、それは「医療従事者が医療施設で従事する際、彼らの手が油汚れなどの激しい汚れのある状態でハンドサニタイザーを使用することが非常に稀だから」だとしています。そして「食べ物を処理したり、スポーツをしたり、庭仕事をしたり、キャンプや釣りに行ったりした後など、手に油汚れがついていた場合、ハンドサニタイザーはうまく機能しない可能性があります。そのような場合は、石鹸と水で手洗いすることをお勧めします。」としています。
農薬や重金属の除去にも有効でない
さらに「ハンドサニタイザーは、農薬や重金属などの有害な化学物質を手から除去しない場合があります。農薬の使用後にハンドサニタイザーのみで洗浄した場合に、体内の農薬レベルが上昇したとのリサーチ報告もあります」とのことで、農薬や化学物質に触れた場合は、ハンドサニタイザーではなく、「石鹸と水（または毒物管理センターの指示に従って）慎重に洗ってください」とのことです。
６０％以上のアルコールを含む製品を
ハンドサニタイザーを使用する場合は、少なくとも60％のアルコールを含む製品の使用を求めています。「多くの研究でアルコール濃度が60〜95％の消毒剤が、低アルコール濃度または非アルコールベースのハンドサニタイザーよりも、細菌を殺す効果が高いことがわかっている」のだそうで、それ以下のアルコール濃度の製品の場合、十分に殺菌できない、あるいは最近の活動を弱める程度の効果しかない可能性があるそうです。また、ハンドサニタイザーを使用する場合は、「片方の手のひらに適量（使用書の指示どおり）のハンドサニタイザーを出し、手が乾くまで製品を手の表面全体に塗る」ことを推奨しています。
幼児による誤飲にも注意！！
最後に米国の毒物管理センターでは、2011年から2015年にかけての5年間で、幼児によるハンドサニタイザー関連の事故や相談を85000件、受けたそうです。子供たちは、香りや鮮やかな色、または魅力的なパッケージのハンドサニタイザーを誤って飲み込んでしまう可能性が高く、幼児の手の届かない場所に保管し、大人の監督下で使用する必要がある、としています。
カジュアルなアメリカ人ゴルファーは、練習中もしゃべりっぱなし〜〜
今日、再び、チェルシー・ピアのゴルフ練習場に行ってきましたー。今日も良い天気で良かったのですが、１つ残念なことが・・・。アメリカでは仕方ないのですが、隣の打席に入った若者２人組（たぶん３０歳前後の男性）が、もう、練習中、ずーっと喋りっぱなし。１つの打席で交代で打っているんですけど、打席後方から見ているほうの人は、打席で打っている相方など気にもせず話しかかけ、打席のほうの人も１球打つごとに返答をしては盛り上がっている。それもゴルフと関係のない世間話ばかり。
アメリカはカジュアルな国なので、多少のおしゃべりは仕方ないのですが、コロナ禍にマスクもせずにペチャクチャ話されるのには、ちょっと参りました。打席で打っている間はマスクはしなくても違反ではないのですが、打席外ではマスクはつけるルール。しかし、それはまる無視。打席の間にはビニール・シートによる仕切りがあるのですが、上半身あたりは風対策のためかメッシュになっていてイケイケです。当然、打席の相方とは１ｍ程度しか離れておらず、私ともソーシャル・ディスタンス（２ｍ）ギリギリの距離。本当は、同伴者は床の点線よりも打席近くに入ってはいけないのですが、それもお構いなし。
もうあまりにうるさいし、必死に話しているので、練習場のスタッフにクレームを入れました。スタッフから注意された彼らは、その時は静かになって、マスクをしたのですが、１分もしないうちに元通りのおしゃべりに。結局、練習場に言って打席を変えてもらいました。
多少のおしゃべりはいいんです。その向こうに来てたカップルも男性のほうが熱心に指導していたので、結構、会話が丸聞こえでしたが、それはいいんです。ただねえ・・・コロナ禍で、検温したり、問診票出したり、手消毒したりして入ってきた練習場で、一応、ルールとしてマスク着用となっている場所では、マスクして欲しいなあ・・・と。黙って見ているだけなら、マスクしてなくても（それでもしていて欲しいけど）我慢できたんですけどね。ちょっと残念でした。
下写真は検温実施と問診票を提出するチェックイン・ポイント。
さて、今日もちょっと早めについたので、練習場の周辺を散策しました。チェルシー・ピアは、まさにピア（桟橋）の上に作られています。
練習場の周りはハドソン川沿いの遊歩道になっていてぐるりを歩くことができます。ネットの横から練習場をパチリ。４階建てです。
練習場横の遊歩道からニュージャージー州を撮影。クレーンの右側に小さく棘みたいに立っているのが自由の女神です。分かります？
一応、打席から奥のネットまでで２００ヤードとのこと。ちなみに左側の高層ビル群が、マンハッタンで最も新しい再開発地区のハドソン・ヤードです。ただ、コロナ禍で入っていたデパートが倒産したりしていて、ちょっと今は人通りもまばらです。この近くにジャビット・センターという見本市会場があって、ニューヨークでコロナ感染爆発が起こっていた時は、その見本市会場に1,000床のベッドが設置され、コロナ患者専用の臨時病院として使用されました。またチェルシー・パイの並び、もう少し北側にアメリカ軍の医療船が停泊していました。あの頃、本当に怖かったですが、今は、かなり落ち着きました。こうしてゴルフの練習に来れるまでには、なりました。
そしてこれが１階の打席からの眺めです。おしゃべりな隣人はさておき、天気は最高に気持ちよく、暑くもなく、寒くもなく、１時間打っても、ほとんど汗もかかない、最高の練習日和でした。
ノンアルコール・ビールでも酔える！？健康志向の「新たなお酒」の魅力！！
- ノンアルコール・ビールでも酔える！？健康志向の「新たなお酒」の魅力
- アメリカでもドイツ製ノンアルコールビールが人気
- アメリカやドイツのノンアルコールはアルコール０％とは限らない
- アメリカやドイツのノンアルコール・ビールはビールの味がする
- O’Doul’s Amber
- BECK'S non-alcoholic
- Clausthaler - original-
- Clausthaler - Grapefruit-
ノンアルコール・ビールでも酔える！？健康志向の「新たなお酒」の魅力
少し前にNHKの健康チャンネルで『ノンアルコール・ビールでも酔える！？健康志向の「新たなお酒」の魅力』なる番組がありました。番組のサイトによると、「マラソン選手たちに競技前の３週間と競技後の２週間に毎日、約1.5リットルのノンアルコール・ビールを飲用してもらったところ、炎症を示すマーカーの血中濃度が低いことが判明。ビールに含まれている「炎症抑制物質・ポリフェノール」の働きが、選手たちの体の回復を早め、さらに呼吸器の、感染症にかかるリスクを低下させたと見られる」「体に害があるアルコールを抜いたノンアルコール・ビールだからこそもたらされた」と伝えています。
また「最近の研究で、ノンアルコール酒でも実際に「酔いの心地よさ」を味わえることがわかってきた」そうです。これは「脳の記憶」によるものだそうで「お酒を飲み、酔いを経験した際、それを心地よいと感じると「酔いの快楽」が記憶されます。このためノンアルコール酒を飲んだ時に、本物そっくりの風味や味わいを感じると脳の中で、お酒を飲んだ時の心地よい記憶が呼び覚まされて「楽しさ」や「高揚感」が増し、「酔いに似た快楽」がもたらされると考えられるのです。」のだそうですが、実際、私もノンアルコール飲料を飲みながら「ちょっと酔ったような感覚」を感じることがあります。みなさんもありませんか？何十年もアルコールを摂取した経験値が、今や、アルコールなしでもアルコールを接種した時と同じような「酔い」の感覚をノンアルコール飲料から得られるなら、もう身体に害があって飲酒後に疲労感を感じるアルコールを接種する必要はないような気がしますね。
というようなことから「今やドイツにおいてノンアルコール・ビールは、健康志向の「新たな酒」としてトレンドとなっています。現在、１５００ある醸造所のうち４００以上でノンアルコール・ビールが造られ、売り上げも伸ばしています。」のだそうです。
アメリカでもドイツ製ノンアルコールビールが人気
少し前まで、アメリカでもノンアルコール・ビールはあまり一般的ではありませんでした。もともとビールはアルコール度数が低いので、わざわざ味的に劣るノンアルコール・ビールを飲む必要がない、マッチョの国・アメリカでノンアルコール・ビールなんて、「そんな女々しいもん飲むぐらいなら、コーラでも飲んどけ！」的な考えがあったのではないかと思います。（ちなみに”女々しい”という漢字もいずれ使用禁止になるのではないかしら、ちょっと女性蔑視な言葉だと思いませんか？）しかし、健康ブームやライト・ビールの人気もあって、さらなる選択肢としてノンアルコール・ビールも台頭してきたように思います。そして需要の高まりとともに、商品のラインナップも充実し、”感度の低い””イケてない”近所のスーパーでもノンアルコール・ビールを取り扱うようになりました。今では、バーやパブでもノンアルコール・ビールを出す店が多くなり、ドイツでのノンアルコール・ビール人気のせいか、ドイツからの輸入品が人気を集めていいます。
アメリカやドイツのノンアルコールはアルコール０％とは限らない
しかし、実はアメリカやドイツで販売されているノンアルコール・ビールは厳密には”ノンアルコール”ではありません。約0.5％のアルコールが含まれています。通常ビールのアルコール濃度は５％前後ですから、10本飲めば、アルコール入の通常ビールを1本飲んだのと同じアルコールを接種した計算になります。これを多いと感じるか少ないと感じるか。私の場合は、1回に1、2本がせいぜいですので、ビールをコップに5分の1ぐらい飲んだ計算になるんでしょうかね。アルコールが全く駄目な人なら、これでも酔いを感じるかもしれませんね。
アメリカやドイツのノンアルコール・ビールはビールの味がする
日本のノンアルコール・ビールはアルコール０％が今や普通ですが、逆に”ビール”とは宣伝しておらず”ビール・テイスト”飲料として販売しています。昔なにかで読んだのですが、アルコールを０％にするのは相当難しいらしいです。その分、日本のノンアルビールは、「糖質０」「カロリー０」「プリン体０」とか、他の付加価値がいっぱいついています。ただ、やはり”ビール”として考えた場合には、カロリーが１００カロリー（小瓶）であっても、アルコールが0.5％あっても、アメリカやドイツのノンアルコール・ビールのほうがビールらしさが残っていて美味しいですね。
ということで、前置きが長くなりましたが、以下、私の近所の感度低い系のスーパーで購入可能なノンアルコール・ビールです。
O’Doul’s Amber
O'Doul'sは、バドワイザーを製造している世界最大のビール会社、アンハイザー・ブッシュ社が製造しており、恐らく、アメリカのバーやパブで最も流通しているノンアルコール・ビールではないでしょうか。O'Doul'sには、AmberとPremiumの2種類のテイストがあり、アンバーエール系の O’Doul’s Amberのほうがホップの風味が豊かで味わいがあるように感じます。ただ日本のラガービールを飲み慣れた人が飲むと、どちらもやや甘い（キャラメルの甘さ）と感じるかもしれません。O’Doul’s は伝統的なプレミアムビールとして醸造され、発酵熟成されています。 低温低圧蒸留（加熱処理しない方法）を使用してアルコールを除去するため、 豊かで繊細な風味とバランスが保たれているそうです。「日本のノンアルコール・ビールは”水っぽく”て”味が薄い”」と感じる人からすると、日本のラガーとは少し違った味わいですが、ビールの持つ、深いホップの味わいを楽しむことができると思います。
 |
ヴェリタスブロイ ピュア＆フリー 330ml×2ケース(48本) 送料無料 [ピュアアンドフリー][ノンアル][ビールテイスト][HTC]
|
BECK'S non-alcoholic
世界で最もよく飲まれているドイツ・ビールと言われるBeck's。澄んだ淡い琥珀色のペール・ラガーと呼ばれるテイストは、ほろ苦い麦芽のアロマとホップ、そしてキャラメル麦芽の甘みがあります。O'Doul'sに比べると、やや苦い味わいかもしれませんが、強めの炭酸とクリアな味わいで喉越し爽やかなノンアルコール・ビールです。ドイツ・ビール特有のクセのある味を旨味と感じるか、クセと感じるかで好みが分かれそうではあります。
 |
【送料無料】龍馬 1865 350ML×24缶×2箱（計48本）ノンアルコール ビールテイスト飲料 家呑み 宅呑み【北海道への発送不可】
|
Clausthaler - original-
ワールド・ビア・カップのノンアルコール賞受賞ビール。ビール大国ドイツで最初に商品化されたノンアルコールのだそうです。ドイツの厳しい品質管理のもと、ビール本来の味わいを保ったまま、フレッシュで飲みやすい口当たり味は、ラガーに最も近く、甘い柑橘系の香りがビールの苦味ろ驚くほどバランスしている一品です。ややフルーティーな味わいは白ビール系が好きな方ならきっと気に入るのではないでしょうか。今回の3本＋以下に紹介する1本、計4本の中で私が最も気に入っているのがこのClausthaler Originalです。同シリーズにはUnfiltered やDry Hoppedなどもあります。ただ、Beck's同様、ラガー中心の日本では、あまり味わえない海外ビールのテイストで、そういったいわゆる「ビールらしいビールの味わい」がお好きなら、きっと気に入ると思います。
 |
(予約) ドイツ産 ノンアルコールビール クラウスターラー 330ml×48本 送料無料 ノンアル ビールテイスト 2ケース販売(24本×2) ビアテイスト 48缶 長S 9月下旬～10月上旬発送予定
|
Clausthaler - Grapefruit-
最後にご紹介するのは、日本ではあまり見かけないフルーツ味のビールです。海外では、アプリコット味やブルーベリー味のビールはよく見かけますし、カナダの白ビール（ベルギー系ビール）の代表的存在でアメリカでも絶大な人気を誇るブルームーンというビールは、オレンジの風味で有名です。ですので、バーなどでブルームーンを頼むとグラスに輪切りのオレンジが刺さって出てきます。Clausthaler Grapefruitは、天然のグレープ・フルーツ・ジュースで作られた、Clausthalerノンアルコールビールとグレープフルーツドリンクの完璧なブレンドです。アメリカでグレープフルーツ味のビールが販売されたのは、この商品が最初とのこと。
私は痛風持ちなので、「プリン体ゼロ」とか「糖質ゼロ」とか「カロリーゼロ」とかも気になって、日本のノンアルコール・ビールも飲みますが、テイストだけで選ぶなら、断然、海外のノンアルコール・ビール、それもできるだけ「エール」や「白ビール系」の海外テイストの商品を選びます。コロナで外飲みもなかなかできませんので、一度、ご自宅で海外ノンアルコール・ビールをお試しになられてはいかがでしょうか。案外、「あれ？ノンアルコール・ビールでOKやん！なにもアルコールを接種しなくても」てなことになるかもしれませんね。
コロナ禍で営業を再開した、マンハッタン唯一の野外ゴルフ練習場に行ってきました！
- コロナによる在宅勤務が始まって以来、６ヶ月ぶりにボールを打ちました！
- マンハッタン在住者はどこでゴルフの練習をするのか？
- コロナ禍の割高ドライビング・レンジにディスカウントが登場
- 到着後、まずはQRコードを読んで問診票をゲットし提出
コロナによる在宅勤務が始まって以来、６ヶ月ぶりにボールを打ちました！
マンハッタン唯一の野外ゴルフ練習場、チェルシー・ピア・ゴルフもニューヨーク市が経済再開のフェーズ３に入った６月末に再オープンしました。しかし、チェルシー・ピアまでは地下鉄で行かなくてはならないこともあり、それから２ヶ月間ずっと躊躇していました。その間も再開は続きフェーズ４に突入したこともありますが、そろそろ「Withコロナ」を考える時期にあるのかな、と考え始めたこともあり、ようやく「ゴルフの練習」に行ってみようと思いました。コースデビューは、もうちょっと時間がかかりそうですが・・・。
マンハッタン在住者はどこでゴルフの練習をするのか？
以前、『コロナ禍のマンハッタン在住者はゴルフ難民だ』で書きましたが、マンハッタンの代表的なゴルフ練習場といえばチェルシーピアのThe Golf Clubです。チェルシーピアは、1995年、マンハッタンのチェルシー地区の西17丁目から23丁目の間、ハドソン川沿いの波止場に開設されたスポーツ施設ですが、The Golf Clubは、そのチェルシーピアの中にあります。ドライビング・レンジは4階建てで、トータル５２の打席があります。奥のネットまで200ヤードですが、ハドソン川に向かって打つ打席は開放感があります。
コロナ禍の割高ドライビング・レンジにディスカウントが登場
前回書きましたが、コロナ禍での制限付きの運営となっているため、練習場は予約オンリーでネットでスポットを予約、料金もネットで前払いします。１セッションが５５分で１７０球、＄４５（１球あたり約２９円）となっていましたが、平日（月ー金）の午前８時のオープンから午後２時までに限り、１セッションが＄３０（１球１８円）のディスカウント料金が始まっていました。実際に行ってみると球数に制限はなく、どんどんボールが出てきましたので、実質、１時間打ち放題となっていました。
到着後、まずはQRコードを読んで問診票をゲットし提出
到着したゴルファーは、まずは受付にあるQRコードを読み込んで問診票を提出します。問診表はシンプルで、発熱がないか、コロナの症状はないかなどです。その後、受付で予約を確認し、スタッフから検温を受けます。そして、受付スタッフから打席番号を教えてもらって入場します。
打席に入ると、ボールはすでにセットされていて、その後、自動でティーアップされます。先述しましたが、基本は５５分で１７０球なのですが、ボール数はカウントされず、どんどんボールはティーアップされましたので、なんだか打ち放題になっていました。
ネットの向こう側に見えるのがハドソン川、そして向こう岸がニュージャージー州です。打席は２階の左端でしたが、カラッとした晴天のもと、気温も３０度あるかないかの過ごしやすい天候で、久しぶりのゴルフ練習をエンジョイしました。調子ですか？それはもちろん、初心者が６ヶ月ぶりに練習場に行ったわけですから、押してシルベスター・スタローンですね。
写真：＠わんころけっと
Fitbit社が目指すウェアラブル端末によるコロナ感染症の早期発見について
- ウェアラブル端末でコロナ感染を感知できる未来は来るか？
- 症状が始まる前に新型コロナ感染を検出するアルゴリズムを構築する
- 呼吸数、安静時心拍数、心拍変動性は病気の発症を示すのに役立つ指標
- 検温スクリーニングだけでは感知は不十分
ウェアラブル端末でコロナ感染を感知できる未来は来るか？
以前、「ウェアラブル端末でコロナ感染を感知できる未来は来るか？」と題してウェアラブル端末の現状について書きましたが、端末によって収集されるバイタルサイン・データの解析による、疾患の早期発見に関する研究は更に進んでいるようです。
フォーブス日本語版が８月２２日にウェアラブル端末最大手のFitbit社についての記事を掲載しました。それによると「Fitbit社がウェアラブル端末を活用した、新型コロナウイルス感染症の早期発見に関するレポートを発表した。同社は感染を早期に発見するためのアルゴリズムを見つけ出そうとしている。Fitbit社がこれまで成し遂げた最も重要な成果と言えるのは、症状が現れる前日に新型コロナウイルス感染症の半数を70％の精度で検知できるというものだ。」
また「（同社のリサーチ部門のConor Heneghan氏によると）”新型コロナウイルスの患者たちが最も多く報告しているのが疲労感だという。一方で、発熱を訴えた患者の割合は55％に留まっており、感染を検知するためには検温だけでは不十分かもしれないことが示されている。Fitbitは感染の早期発見のために、呼吸数や心拍の変動、安静時の心拍数を指標として用いている。免疫システムがウイルスに反応した場合、HRV（心拍変動）が減少し、呼吸数や心拍数は増加する。」とし「これらの指標の変化は、患者らが症状を訴える1週間近く前から出現する（とHeneghanは述べている。）」と報道しています。
 |
フィットビット fitbit Inspire HR 時計 インスパイア FB413BKBK-FRCJK FB413LVLV FB413BKWT 時計 腕時計 価格:18,660円 |
症状が始まる前に新型コロナ感染を検出するアルゴリズムを構築する
Fitbit社の公式ブログ*1によると、今年５月に「症状が始まる前に新型コロナ感染を検出するアルゴリズムを構築する」ことを目的とした研究を開始すると発表、２ヶ月あまりの間に、アメリカとカナダで１０万人を超えるFitbitユーザーが登録し、1,000人を超える陽性例の報告があったそうです。この１０万人からのデータを専門家チームで解析、初期段階のリサーチながら研究結果を発表すべく準備を進めています。（このデータ収集のためのコミュニティへはFitbit製品使用者であれば参加可能なようです。ご興味のある方は上記に添付したFitbit社の公式ブログ・サイトを参照してください。）ただ、現状では、「感染の可能性を示す特徴」と「コロナ以外の理由による特徴」の差を見極めるにはさらなる研究が必要としています。
しかし、Fitbit社では、コロナは症状が現れる前、あるいは症状が全くない時にウィルスを他人に感染させる可能性があるため、早期に感染に気づき治療にあたったり、他者との接触を回避することで、コロナの感染拡大を防止することができるとし、同社のリサーチは非常に重要であるとしています。
呼吸数、安静時心拍数、心拍変動性は病気の発症を示すのに役立つ指標
またFitbit社では、呼吸数、安静時心拍数、心拍変動性（Heart Rare Variability)はすべて、病気の発症を示すのに役立つ指標であり、身体が休んでいる夜に追跡するのが最適であるとしています。HRVは、病気の症状を示している人でしばしば低下し、安静時の心拍数と呼吸数はしばしば上昇するとし、リサーチ参加者らが症状を報告する約1週間前に、これら指標が変化し始めることもあったそうです。
Fitbit社のウェアラブル端末はエクササイズやワークアウト、ダイエットなどの成果や、身体の状態を継続的に記録することで、より効率的な活動と健康状態を把握するためのディバイスですが、中でも睡眠の質を計測する機能が有名でした。ですので呼吸数や安静時心拍数、心拍変動性などに着目し、日々の体調の変化をトラッキングすることで、疾患の早期発見のためのアルゴリズムを見つけ出そうとする同社の試みは理にかなったものと言えます。
Fitbit社公式ウェブサイト：
 |
価格:20,180円 |
検温スクリーニングだけでは感知は不十分
またFitbitの研究発表によると、コロナ感染症者が入院する必要があると予測される可能性が最も高い症状は「息切れ」と「嘔吐」であるのに対し、「喉の痛み」と「腹痛」が入院の必要性を予測する可能性が最も低い症状だそう。
さらに、コロナ感染症患者が報告する最も一般的な症状は「疲労」だそうで、陽性と報告があった参加者の７２％が「疲労感」を訴え、次いで「頭痛（６５％）」「体の痛み（63％）」「味覚と嗅覚の低下（60％）」「咳（59％）」となったそうで、フォーブス誌の記事にもあったように、コロナ感染症を報告している参加者のわずか５５％が発熱を訴えており、検温スクリーニングだけでは感知は不十分としています。
感染症軽度のケース（自宅で一人で療養・回復した人）の治療期間の中央値は8日ですが、中程度のケース（他の人の助けを借りて自宅で回復した人）の治療期間の中央値は15日、重症例（最終的に入院を必要とする患者）の場合、治療期間の中央値は約24日だそうですが、この期間は大きく広がり、2か月以上続くケースもいくつかあったそうです。
Fitbit社では、コロナ感染の顕著な症状が現れる前に、（HRVや心拍数の変化など）身体は病気の影響を示し始めることは明らかであり、これら（HRVや心拍数の変化などによる）の初期信号を手がかりとして、衛生当局とも協力しながら、コロナ感染などの疾患を検出するアルゴリズムの開発に引き続き取り組むとしています。
Fitbit社のレポートでは、特に睡眠中の身体に起こる変化のアルゴリズムを監視することで、コロナや他の疾患の予兆を掴める可能性があるとしていることに多いに興味がありますし、さらなる研究と実用化に期待しています。
注１）新型コロナウィルス感染症については、必ず厚生労働省や政府・公的機関の公式な情報をご確認ください。
注２）Fitbit社では、上述した情報を含む報告や情報は、教育・研究を目的としており、医学的な診断または治療を意図しておらず、提供された情報をもとに、健康上の問題や状態を診断、または治療しないように警告しています。また食事を変える、睡眠習慣を変える、サプリメントを服用する、あるいは新しいフィットネスルーチンを開始する前に、必ず医師に確認してください、と注意喚起しています。
引用記事：
NYの舞台芸術の殿堂で舞台スタッフの年俸が5000万円になるからくり、でも館長の年俸は2億円
カーネギー・ホールでは、ピアニストよりも舞台係のほうが高給取り？
前回の「ニューヨークのメジャー美術館の館長の給与は１億円超えは適正か？」に引き続き、アメリカにおける芸術ジャンルの給与事情です。大型美術館の館長は年俸で1億円を超える給与を貰っていると前回書きましたが、なんのなんの、劇場も負けていません、という話題です。
かなり古い記事で申し訳ないのですが、2009年10月21日発行のMetroという地下鉄の駅などで配布されているフリーペーパーに「The best job at Carnegie isn't on stage」直訳すれば『カーネギーで一番の仕事は舞台上にはない』なる記事が掲載されました。
記事によると、「カーネギー・ホールでピアノを押して舞台上に移動させている男性は、そのピアノを演奏する男性よりも高給取りである。Dennis O'Connell氏（こちらも実名報道）はカーネギー・ホールで小道具などの管理を担当しているが、昨年度（2008年度）の年収は53万44ドル（現在のレートで約5620万円）であった。リサイタルを行ったピアニストの演奏費が2万ドルだったとすると、27回、公演を実施しないと（O'Connell氏を）上回ることができないことになる。」
「O'Connell氏以外に4人のフルタイムのステージスタッフがいるが、2人は大道具担当で残る2人は照明担当、彼らの平均給与は43万５４３ドル（約4564万円）であった。カーネギー・ホールにおいて、芸術監督兼経営責任者のClive Gillinson氏だけが彼らよりも高給で同時期の給与と福利厚生の合計が94万６５８１ドル（約1億３４万円）であったことが、カーネギーホールの税務申告から明らかになった。」
カーネギー・ホールは、コンサート・ホールですから、照明や大道具と言っても、メトロポリタン・オペラのようなに技術的に複雑なことは全くなく、基本的にはオーケストラや室内楽、ソロコンサートなどが中心です。前回コラムでも紹介しましたが、アメリカの非営利団体は、透明性とアカウンタビリティーの一環として税務申告書は誰でも閲覧可能で、そこに主なスタッフの給与も掲載されています。芸術監督はさておき（それでも１１年前の給与ですでに１億円あったんですね）、どうして、それほど複雑でもないコンサート・ホールの舞台係や照明係が５０００万円ほどの給与を受け取ることになったのでしょうか？実は舞台スタッフユニオン（組合）と、2007年に組合が行ったストに原因があります。
舞台スタッフの組合は非常に強力
「舞台スタッフたちは、IATSE（International Allianace of of Theatrical Stage Employees)のLocal One（ローカル・ワン)と呼ばれる非常に強力な組合組織を持っているが、Local Oneは、（労使交渉のもつれから）2007年11月に２６のブロードウェー・ショーを約3週間に渡って閉鎖に追い込んだ実績を持つ。このときＮＹ市が受けた損失額は4000万ドル（約４２億４000万円）であったとＮＹ市の会計監査官が発表している。（その結果）舞台スタッフとプロデューサーたちは、双方が妥協の産物と呼ぶ5年間の契約書にサインをしている。労働史研究家のJoshua Freemanは、ＮＹ市の活気の源である劇場産業を閉鎖に追い込むだけのパワーが、（舞台スタッフ）組合に力を与えていると語っている。」
２００７年のストの前までは、週給１２００ドル〜１６００ドルが相場だったみたいで、それであれば、年ベースで考えると６５０万円〜９００万円程度、オーバータイムを入れても８００万〜１２００万円程度だったのではないかと思います。それが２００７年のストを受け、大きく変わったようです。ただ、それで劇場が経営できるのであれば、誰かが文句を言う筋合いでもないのでしょうが、それにエクゼクティブ・スタッフも数千万円から１億円の給与を受け取っていたようですから、格差拡大が叫ばれる昨今の現状を思うと、それでも良いのか・・・とも思いますが、警備や清掃スタッフ、あるいは制作業務を担当する一般スタッフの給与も知りたいですよね。清掃や警備スタッフは、別の組合に所属しているので、舞台スタッフほどではないものの、それなりの給与をもらっていると思いますが、若いスタッフはどうなんでしょうね。３５０万から５００万程度が平均的なところかもしれませんね。カーネギー・ホールは、レンタルも活発に行っており、その収益も相当あるでしょうし、そこから舞台スタッフの給与の一部も捻出されているとは思いますが、ただ、やはり非営利団体ですから収入の５割程度は助成金や寄付金、スポンサーシップなどではないかと思うと、ちょっと複雑な気持ちになります。
Clive Gillinson, Executive & Artistisc Dir. $1,931,002（約２億４７０万円）
Anna Weber, General Manager $426,218（約４５１８万円）
Philip Alfieri, Stagehand $425,407（約４５０９万円）
Dennis O'Connell, Stagehand $394,821（約４１８５万円）
Richard Malenka, Chief Admin. Officer $374,788（３９７３万円）
Aaron Levin, Chief Information Officer $359,747（約３８１３万円）
Kenneth Clark, Stagehand $305,796（約３２４１万円）
Kenneth Beltrone, Stagehand $297,063（約３１４９万円）
Clive Gillinsonさんの年俸が２億円突破していますね。O'Connellさんもまだ働いていますが、（そりゃ、こんな職場、辞めないですよね）給与が４１８５万円と、少々、下がっています。これは契約の問題かもしれませんが、オーバータイム（残業時間）の関係かもしれません。アメリカの劇場ユニオンでは、通常、１日８〜１０時間程度の決められた労働時間を延長すると、時間給は1.5倍から2倍、食事の時間が短くなると、同じくフードペナルティとして2倍程度の時給と、温かい食事の提供を求められることが多々あります。それ以外にも、退館時間が遅くなった場合には深夜手当などがある場合もありますので、舞台スタッフの場合は、そういった実際の運営で1年の総額が変わる場合もあります。O'Connellさん以外に、舞台スタッフで3名リストされていますが、彼らの給与も3000万円台と4000万円台ですね。
ユニオンの功罪と日本の労働環境のあり方
組合にも良い面と悪い面があります。労働者の権利を主張し、搾取から守ってくれる反面、行き過ぎた要望は、現場を圧迫し、結局、アーティストの作品制作や発表機会に悪影響を与えるかもしれません。その結果として、労働の機会を失う可能性もあります。また日本と西欧では産業の成り立ちの歴史が違うので同じようには考えられない部分もあります。日本の産業構造もアメリカ型の自由市場主義がますます進んできている状況において、日本における組合のあり方も違ってくるべきではないかと思います。とりあえず日本の劇場界も劇場スタッフの労働時間の短縮と労働条件の整備が必要ですが、公立ホールでは、かなり状況は改善されてきているとも聞いています。また今春から中小企業にも施行された「働き方改革」に関する法律により、多くの照明会社や舞台技術系の会社が労働状況の改善を迫られていましたが、こちらはコロナ禍により、仕事そのものが激減してしまい「働き方改革」どころではなくなってしまっているようです。
もちろん、アメリカでも小さなグループや前衛的な活動を行っているグループに、カーネギー・ホールのような労働条件を持ち込むことは無理があるしナンセンスかもしれませんが、アメリカでは、ユニオンスタッフの労働条件が、どのようなものであるか一般的に知られていますので、「せめてこの程度は遵守して欲しい」といった線引も制作者サイドと共有しやすい環境にあると思います。日本でも、例えば「４時間に１回、１時間の食事休憩を取る」「２時間に１回のコーヒー休憩を取る」「残業や深夜作業があった場合は手当を支給する」「７時間程度の睡眠が維持できるようなスケジュールを組む」「労働条件は事前に取り決めて遵守する」といった程度のことは前提条件として労使双方が遵守し、そこから条件を上乗せできると良いかもしれませんね。
引用記事：
*1:引用元：
コロナ禍で人員を削減するアメリカの美術館にあって、年収が1億円を超える館長の給与は適正か？
- 非営利と言えどもビジネス形態の１つ
- アメリカの美術館は基本的に民間の非営利団体が運営している
- 1億円を超えることもある美術館館長の給与、格差への不満
- レイオフは止む得えないが、透明性や公平性、実行有効性があるか
- 優秀な人材の確保には、それなりの給与が必要なのも事実
非営利と言えどもビジネス形態の１つ
ニューヨーク・タイムズ紙に掲載された「美術館のボスの給料：経費削減の中、削減されてもまだ問題」を読みました。*1
意外に思うかもしれませんが、アメリカは、ある意味、日本以上の学歴社会であり、ポジションが上に行くほど取り分が加速度的に大きくなります。その社会通念は、大規模な非営利団体においても健在です。日本で非営利団体（NPO）と言えば理念や社会福祉のために簿給で働く若者たちのイメージがあるかもしれませんが、アメリカにおいては、非営利団体も非営利というビジネスの1ジャンルとなります。もちろん、非営利団体（５０１C3ステイタスを得ている団体に限りますが)には、税制控除が認められていますので、その分、運営の透明性、アカウンタビリティーは求められています。団体のヘッドである理事長の人事や予算の最終決定権、組織の運営方針の承認などは、ボードメンバーと呼ばれる理事会のメンバーたちによって決定されます。ボードメンバーたちは、大企業のCEOや起業家、篤志家や専門家などから構成されますが、基本的には助言とサポートを提供することを目的としており、団体の運営が余程、おかしなことになっていない限り、実務のヘッドである理事長の方針を批判することは少なく、また理事長はボードメンバーたちによって選考された経緯もあるので、基本的には、理事長を支援する立場にあります。
アメリカの美術館は基本的に民間の非営利団体が運営している
ちなみに、これも日本とは大きく違うのですが、基本的にアメリカには公立の美術館、博物館、劇場というのはあまりなく、ほとんどの場合、民間の非営利団体です。メトロポリタン美術館やグッゲンハイム美術館、MOMA、アメリカ自然史博物館、メトロポリタン・オペラ、アメリカ・バレエ・シアター、リンカーン・センター、パブリック・シアターなども、すべて民間の非営利団体です。誕生の経緯によっては州や市から、ある程度の固定化された支援を受けている団体もありますが、州や市の予算によって運営されている訳ではなく、それぞれの団体が、企業や個人、財団からの寄付や支援、助成金、チケット販売、物販、レンタル、それと資産運用によって運営されています。
ですので、決まった予算が州や市から降りてくる訳ではなく、毎年、事業を決め、それに必要な予算を策定し、必要な資金を得るために活動していく必要があります。ということで、コロナ禍によって事業が規制されているため、大幅な予算カットが求められています。しかし、この予算カットのやり方に関して、果たしてニューヨーク（NYに限ったことではありませんが）の巨大美術館が芸術と文化の継承と発展に貢献する非営利団体としての理念通りかどうかに、大きな疑念と懸念が寄せられています。それが、今回の引用記事で紹介されている内容です。
1億円を超えることもある美術館館長の給与、格差への不満
記事によると、コロナ禍で活動が制限されている美術館の多くでは予算と給与のカット、人員削減を迫られているが、その削減方法に不満の声があると指摘しています。グッゲンハイム美術館の現職スタッフと退職者で作る団体”より良いグッゲンハイム美術館を作る会”（ブログ著者による直訳で正式名称ではありません）によると、同美術館で館長職を務めるRichard Armstrong氏（NY・タイムズ紙内でも実名報道）は、コロナ禍の経費削減の結果、２５％の給与カットとなりましたが、彼の２０１８年度の給与は＄1.4ミリオン（約1億4840万円）で、”作る会”では、グッゲンハイム美術館は、給与の安いスタッフの給与やポジションを削減するよりも、Armstrong氏の給与をさらに削減するべきだと主張しているそうです。
メトロポリタン美術館ほどの規模ではありませんが、パークアベニューの70丁目と71丁目の間に、ギャラリーや劇場、レストラン、ショップなどが入る9階建ての自前のビルを持ち、中国を中心に、日本も含めたアジア諸国のアートや文化、政治・経済、言語などを紹介、アジア各国とアメリカとの相互理解や友好を促進することを目的として運営されている非営利団体、アジア・ソサエティーでも、人員整理について不満の声があると報道されています。
アジア・ソサエティーの理事長兼CEOであるJosette Sheeran氏は、今回の危機に際して、50％の給与カットとなりましたが、Sheeran氏の昨年度の給与額は93万7000ドル（約9930万円）であり、アジア・ソサエティー従業員たちは6月の危機の際にSheeran氏以上の削減を求められており、50％のカットでは不十分であると不満を伝えているそうです。
レイオフは止む得えないが、透明性や公平性、実行有効性があるか
美術館労働者たちのユニオンは、『美術館のエクゼクティブ・スタッフたちが、「パンデミックにより収入が激減している状況では、レイオフや人員整理、給与カットは止む得えないと言いながら、一方で1億円以上、あるいはそれに迫る給与を得ている状況は、非常に問題がある。そのような状況で一般職員をレイオフするのは難しい』と話しているそうです。
ニューヨークの主だった美術館では給与格差が大きく、館長や理事長たちが1億円を超える給与を受け取る反面、エントリーレベルのスタッフの給与は3万5000ドル（371万円）だそうです。日本と比べると決して低い給与ではありませんが、ニューヨーカーの平均給与は約7万ドル（742万円）で、３０％が10万ドル（約1060万円）を超え、平均家賃が約3000ドル（約32万円）というニューヨークでは決して多い額とは言えないかもしれませんが、スタッフの不満は、むしろ、その格差にあるかもしれません。また、今年はBLM運動が大きく取り沙汰された年でもありますが、メトロポリタン美術館ではスタッフの４３％が非白人ですが、解雇された400名のうち４８％が有色人種であったことにも懸念が集まっているようです。ちなみにメトロポリタン美術館の理事長であるDaniel H. Weiss氏の昨年の給与額は125万ドル（約1億3250万円）で、今年度は20％の給与カットとなっていますが、彼は昨年の理事長就任にともな、２４％の給与アップを得ています。理事長に就任したので給与アップは当然ですが、２０％カットしても理事長就任前よりも高い給与を受け取ることになります。
優秀な人材の確保には、それなりの給与が必要なのも事実
確かに、巨大美術館の運営は非常に難しく、優れた美術館経営者を見つけることは非常に難しいと言われています。それだけに、そのポジションに選ばれた優秀な芸術経営者らは高い報酬を得ることができるのですが、同時に理事長の選考にあたるボードメンバーも高い報酬を得ている企業経営者や起業家が多く、自分たちの供与と比較した時に、美術館理事長の給与は決して法外に映らないのかもしれない、のだそうです。
この意見は一理あります。同じ大学を出て、同じような社会的地位を得ても、ファイナンス系に進んだ人と、アート系に進んだ人とでは、それでも、給与に大きな差があります。アート系、特に非営利団体であっても、高いポジションにつくことができれば、相当の報酬を得ることができるという現実は、ある種希望が持てるとも言えますが、経済格差が益々大きくなる現代社会では、どの程度の格差が許容範囲と言えるか、その格差の要因に人種差別などが作用していないかどうか、議論する世論が重要となるでしょう。
*1:引用記事：
